瑞尔货代信息系统支持R公司的货代业务,管理范围涵盖业务基础信息管理,货物跟踪管理,运输单据管理,进出口清关服务管理,运输保险管理,国内国外客户管理,运价成本管理,销售客户关系管理,销售报价管理,人事行政管理,综合财务管理,作为支持R公司运营业务,销售,人事,行政和财务的管理中枢;
瑞尔货代信息系统本身具大和庞杂,延伸到公司的每个管理细节并将其知识化并实现智能化管理;
瑞尔货代信息系统和瑞尔物流信息系统相互接驳, 瑞尔物流信息系统的进出库信息和瑞尔货代信息系统的运输信息相互关联,可以为客户提供完整的供应链管理服务;
瑞尔货代信息系统被瑞尔查询信息系统所支持,瑞尔查询系统会实时自动提供运输货物跟踪信息使R公司的业务人员和客户随时掌握运输货物动态信息;
瑞尔货代系统和ISO9000管理相互兼容并提供友好支持,可以完成对日常业务的动态监控,对公司客服和公司供方问题进行实时备案,提供自动化的供方评审解决方案,提高公司内部风险控制能力,使R公司具备自我更新和提升服务的能力,建立以客户服务为中心的管理框架;
瑞尔货代系统+ 瑞尔物流系统 可以掌控每个单品(序列号)从客户开始采购,供应商备货,送达始发地分拨中心, 货代商提货经过运输到达目的地在清关后送达目的地分拨中心经过仓储分拣,客户销售直至送达最终用户的全程供应链精密记录,准确控制和精细管理 ;
R公司物流部门和客户采购,客服,销售,财务等不同部门可以在同一业务平台协同作业,实现业务流程的优化和效率最大化。R公司具备产品成本和销售额的实时统计和财务支持。通过记录以上R公司和客户&客户不同部门内部的协同行为数据,以及对财务数据和供应链数据的积累,经过计算和分析,不仅可以提高客户的供应链效率,并支持对所有业务协作流程的分析和优化,达到R公司智能物流解决方案的最佳实践。